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102016-10

怎么建立QMS?
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 怎么建立QMS?

QMS意為質量管理體系。在質量方面指揮和控制組織的管理體系。QMS包括管理職責、資源管理、價值創造過程、測量/分析/改進等四個方面的要素,這四個要素形成一個閉環有效開展質量管理,必須設計、建立、實施和保持質量管理體系。

管理者代表和質量職能部門對形成文件的促序的制定和實施、過程的建立和運行負直接責任。質量管理體系應具有惟一性質量管理體系的設計和建立,應結合組織的質量目標、產品類別、過程特點和實踐經驗。因此,不同組織的質量管理體系有不同的特點。

質量管理體系應具有系統性質量管理體系是相互關聯和作用的組合體,包括:①組織結構——合理的組織機構和明確的職責、權限及其協調的關系;②程序——規定到位的形成文件的程序和作業指導書,是過程運行和進行活動的依據;③過程——質量管理體系的有效實施,是通過其所需請過程的有效運行來實現的;④資源——必需、充分且適宜的資源包括人員、資金、設施。設備、料件、能源、技術和方法。

質量管理體系應具有全面有效性質量管理體系的運行應是全面有效的,既能滿足組織內部質量管理的要求,又能滿足組織與顧客的合同要求,還能滿足第二方認證、第三方注冊的要求。質量管理體系應具有預防性質量管理體系應能采用適當的預防措施,有一定的防止重要質量問題發生的能力。質量管理體系應具有動態性最高管理者定期批準進行內部質量管理體系審核,定期進行管理評審,以改進質量管理體系;還要支持質量職能部門(含車間)采用糾正措施和預防措施改進過程,從而完善體系。

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